为深入学习贯彻中共中央办公厅、国务院办公厅《关于推动现代职业教育高质量发展的意见》精神，全面总结2025年工作成效，科学谋划2026年重点任务，持续推进 “双高建设” 走深走实，1月28日至29日，现代流通学院召开2026年度重点工作研讨会。全体教职工参会，会议由学院负责人梁曦主持。

学院负责人梁曦上台发言

会议伊始，梁曦作了2025年度工作总结报告。报告全面回顾了2025年学院在教学改革、人才培养、师资建设、学生管理、双高建设等方面取得的显著成效，客观分析了工作中存在的短板与不足，并结合职业教育发展新形势，对2026年学院整体工作提出了初步规划，强调要锚定双高建设目标，推动各项工作提质增效。接着，他带领全体教职工深入学习了国家关于职业教育改革发展的最新文件精神，重点解读了“双高计划”中“办学能力高水平、产教融合高质量”的核心要求，并结合产业发展与技能人才培养政策，阐述了学院面临的新机遇与新使命。同时，他还传达了深圳信息职业技术学院原校长孙湧教授专题讲座的核心观点，深入剖析了当前高职教育发展面临的挑战，强调全体教师必须牢固树立危机意识、机遇意识和使命意识，主动求变、积极转型，以更强的责任担当投身学校“双高”建设新征程。他要求大家深刻领会精神实质，将其转化为推动实际工作的具体思路和强大动力。

会议现场

紧接着，学院党总支书记李早暘对2025年就业工作进行了全面总结。她指出，过去一年学院围绕“稳就业、促就业”核心目标，多措并举，圆满完成了既定任务，就业质量稳步提升。面对2026年就业工作，她强调要紧密围绕“就业扩容提质”要求，进一步拓宽渠道、强化指导、优化服务，推动人才培养与市场需求精准对接，全力促进毕业生更充分、更高质量就业。紧接着，李早暘开展了寒假安全与廉洁纪律专题教育，结合冬季特点强调了人身、财产、消防等各方面安全注意事项，并对全体教职工严守廉洁过节各项规定提出了明确要求，旨在筑牢安全防线、营造风清气正。

28日下午，会议进入分组讨论环节。全体教职工分为工商管理教研室、数字营销教研室、辅导员团队、行政人员团队四个小组，围绕“双高”建设目标与年度重点任务，结合各自工作领域，就教学改革、专业建设、学生管理、服务保障等议题展开了热烈而深入的研讨。大家畅所欲言、集思广益，进一步凝聚了共识，明晰了路径，为2026年工作的系统推进奠定了坚实基础。

29日上午，各组讨论成果汇报会如期举行。教工党支部、学生党支部、团总支以及四个业务团队依次上台，在限定时间内精炼汇报了本团队2026年的重点工作规划、具体举措与预期目标。汇报内容紧扣主题、思路清晰、措施务实，充分展现了各团队聚焦目标、实干笃行的精神风貌与行动决心。

会议最后，梁曦作总结讲话。他对本次会议的成效以及各团队的汇报成果给予了充分肯定。他指出，此次会议既是一次回顾过去、查找不足的总结会，更是一次统一思想、凝聚力量、部署任务的动员会。2026年是学院深化“双高”建设、实现高质量发展的关键之年，他要求全体教职工必须以此次会议为新的起点，将会议精神与部署切实转化为实际行动，以更高的站位、更实的作风、更大的干劲，攻坚克难，锐意进取，共同奋力开创现代流通学院事业发展新局面，为服务区域经济与职业教育高质量发展作出更大贡献。

工商管理教研室主任谢志强上台汇报

（摄影：王可亭 刘贤亮 一审一校：唐启奎 二审二校：曾超 三审三校：李早暘）